Motivacija zaposlenika
Motivacija zaposlenika određuje smjer, intenzitet i ustrajnost njihova djelovanja. U organizacijama se često procjenjuje kroz vidljive rezultate, inicijativu ili spremnost na dodatni angažman. Međutim

Search for a command to run...
Motivacija zaposlenika određuje smjer, intenzitet i ustrajnost njihova djelovanja. U organizacijama se često procjenjuje kroz vidljive rezultate, inicijativu ili spremnost na dodatni angažman. Međutim

Kašnjenje rijetko je problem ljudi. Gotovo uvijek je problem sustava.

Priznajmo nešto neugodno na početku, jer je istinito za gotovo svakog direktora: u vašem timu postoje ljudi kojima vjerujete više, s kojima razgovarate češće, kojima dajete bolje prilike — i ljudi koj

Postoji trenutak koji svaki direktor prepozna. Zaposlite sjajnog čovjeka — reference odlične, iskustvo bogato — i date mu zadatak s punim povjerenjem. „Ti to znaš, samo naprijed." Tri tjedna kasnije p

Vjerujem da ste čuli razne analogije za firmu – firma je stroj; firma je motor i druge. Međutim, postoji jedna fantastična analogija za firmu koja uvelike olakšava vizualizaciju poslovanja. Poduzeće j

Ovo nije još jedan tekst o rastu BDP-a ili rekordnoj turističkoj sezoni. Ovo je pokušaj da se hrvatsko gospodarstvo opiše onako kako izgleda iznutra, poduzeće po poduzeće - kroz četiri neovisna izvora

Jedan od čestih razgovora koji vodim s direktorima i voditeljima timova počinje otprilike ovako: "Imam problema s jednim čovjekom u timu. Pokušavam to ignorirati jer ne želim stvarati napetost." Uprav

Hrvatsko je tržište malo, visoko konkurentno i u mnogim segmentima brzo doseže strop. Za većinu domaćih malih i srednjih poduzeća (SME), izvoz nije pitanje luksuza ili pukog rasta – on je dugoročno pi

Da li vam je poznat osjećaj: posao se povećao, narudžbe rastu, tim je na granici. Svi rade prekovremeno, uključujući i tebe. I tek tada, zaključiš, trebamo još jednog čovjeka. Zašto SME poduzeća uvije
